„Nem volt kedvem az egész coachinghoz. Mi újat lehet még mondani? Rossz a piac, túl kell élni! Ma már tudom, hogy mennyi minden múlik rajtam, mennyit tehetek én magam függetlenül a piaci helyzettől. Azóta a határidőnaplómat is teljesen máshogy használom! Azt hittem, hogy nincs senki, akit fel tudnék hívni megrendelésért, ma meg nem győzöm a találkozókat! Tényleg mindig van lehetőség, csak menni kell utána!”
Kereskedelmi vezető – építőipar
Kiemelt coaching szakterületeim
Cégvezetőként magam is számtalanszor éltem meg olyan komoly mérlegelést igénylő menedzsment- és humán-dilemmákat, amivel a legtöbb vezető maga is találkozik munkája során. Legyen szó akár vállalati konfliktuskezelésről, a munka és magánélet egyensúlyáról, a motiválás-, csapatépítés-, vagy akár a gyors cégnövekedésből vagy racionalizálásból adódó kérdések köréről, vagy cégeladási-, tőkebevonási problémákról. Tapasztalataim, folyamatosan frissülő, naprakész menedzsment- és coaching tudásom mind-mind hozzásegítenek ahhoz, hogy ne csak értsem a problémakört, hanem a közös munka során a hatékony és hosszú távú megoldás irányába katalizáljam a folyamatot.
Kiemelt támogatási szakterületeim közé tartozik többek között a
- stratégia- és vállalatépítés,
- stratégiamegvalósítás,
- vezetőfejlesztés,
- eredményességfejlesztés (egyéni-, csapat- és szervezeti szinten),
- növekedési-, cégeladási- és tőkebevonási dilemmák támogatása,
- Personal Branding (PB),
- kapcsolati háló építése.
