"Nem látja a fától az erdőt – szokták mondani, ha valaki egy evidensnek tűnő dolgot nem vesz észre. De vajon mi magunk milyen gyakran tudjuk felismerni ezt az állapotunkat? Ilyenkor nagy segítséget jelenthet, ha van a közelünkben valaki, aki más szemszögből tekintve a problémára, rávezet arra, amit általában tudunk, értünk, csinálunk, csak éppen az adott helyzetben nem veszünk észre. De időnként az is elég, ha egyszerűen csak elmeséljük valakinek, hogy egy adott szituációt hogyan látunk, és mit tennénk. Olyan valakinek, aki figyel, személyes tapasztalatát megosztja velünk, aki nem egyetlen lehetséges megoldásban, hanem alternatívákban és lehetőségekben gondolkodik. És aki struktúrát és logikát ad a gondolatmenetnek anélkül, hogy ránk erőltetné a sajátját. És persze, aki kedvesen, de határozottan emlékeztet arra is, ha a korábban a magunk által jónak tartott ötlet végrehajtásában nem haladtunk előre. Norberttel való együttműködésem során ilyen emberrel dolgozhattam együtt!"
Küldetésem, mint coach
 | Küldetésem, mint coach, hogy megszerzett üzleti és menedzsmenttudásom, cégépítői- és vállalatvezetői tapasztalatom, valamint széles körű kapcsolati hálóm felhasználásával segítsem a vállalati felsővezetők és menedzsment csapatuk fejlődését, kiválóságra törekvését, kitűzött céljaik elérését. Úgy, hogy e közben mind magabiztosabbak, önállóbbak és kiteljesedettebb személyiségek legyenek, miközben jókból a legjobbakká válnak! |
Hiszem, hogy
- A motiváció belülről fakad. Ha nincs cél, nincs küldetés, nincs vízió, akkor nincs lelkesedés sem!
- Mindenki képes fejlődni és a szokásain változtatni, ha megfelelő támogatást és inspirációt kap hozzá.
- A kiválóság szokás és nem születési adottság kérdése.
- Tartósan átlagon felüli teljesítményt csak önmagunkkal és környezetünkkel harmóniában, együttműködve érhetünk el.
- A profit elengedhetetlen a sikeres működéshez, de mint eszköz és nem mint egyetlen végcél. Jó embereket vonzani és megtartani olyan célokkal lehet, amelyek mások javát és a teljes személyiség fejlesztését is célozzák.
